2014年公司年终总结会议
2015年02月11日
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    1月16日上海金自天正在上海公司会议室召开2014年年终总结大会,公司董事会主要成员、经理班子成员、各事业部及职能部门员工参加了会议,房继虹常务副总经理主持会议。

    会上,各部门经理汇报了2014年的各项考核指标及指令性计划的完成情况及2015年的工作规划。重点汇报了新产品研发进展情况、新业务推广情况,并就待签项目及重点跟踪项目做了分析说明。房继虹常务副总经理代表经理班子总结了公司2014年的生产经营工作,并对本届经理班子任期三年的业绩进行了总结性的回顾,同时就2015年的工作及预算做出部署。 

    
    
    金樟贤副董事长代表董事会发言,董事会对本届经理班子三年来取得的成绩给予肯定,同时指出不足。新一代绿色管控一体化系统、设备管理系统、涂漆降本优化系统、脱硫脱硝、风电减震器、冶金技术服务等取得重大进展,余热发电、污泥处理等方面仍需积极开拓市场。同时,还指出公司提倡“狼性文化、创新文化”的企业文化建设,倡导“诚信、责任、服务、创新”的理念,分享“客户价值、股东价值、个人价值三者平衡统一”的价值观。关于公司2015年的规划,金总提出“六大”即:大系统、大产品、大客户、大板块、大力度、大发展,他要求各部门以创建公司品牌为核心,紧紧围绕基于大数据、企业互联及云服务的公司战略发展方向,加快新产品开发及创新。

    会上,对2014年度公司先进个人和先进集体进行了表彰和奖励。


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